Recapitalisation de PSA : ce que l’on sait, ce que l’on croit savoir

Ce que l’on sait aujourd’hui :

Le conseil de surveillance  a entériné hier soir le principe d’une entrée au capital de PSA, de Dongfeng et de l’état français. Le communiqué publié lundi soir par notre entreprise précise : “PSA Peugeot Citroën confirme la poursuite des négociations en cours concernant un renforcement de son partenariat industriel et commercial avec Dong Feng Motor, ainsi qu’un projet d’augmentation de capital d’un montant de l’ordre de 3 milliards d’euros. Selon le scenario privilégié, la société envisagerait de procéder à une augmentation de capital réservée à Dong Feng Motor suivie d’une augmentation de capital avec droits préférentiels de souscription à laquelle Dong Feng Motor participerait. L’état français pourrait accompagner ces deux augmentations de capital dans les mêmes conditions que Dong Feng Motor.

Beaucoup de conditionnel, comme il est d’usage chez PSA, tant que les négociations avec Dongfeng ne sont pas complètement bouclées. En tout état de cause les modalités précises de l’entrée au capital des ces deux nouveaux actionnaires ne sont pas encore arrêtées dans le détail.

De son côté, le gouvernement, par la voix de messieurs Moscovici et Montebourg,  a également confirmé le principe de son entrée au capital : “L’Etat est attaché à la réalisation d’un projet qui assure la pérennité et le développement du groupe en veillant à son ancrage en France. ” (conformément à ce qu’avait demandé la CFTC dans un courrier adressé au Premier Ministre : voir ici). Précisant même que l’opération se ferait “au même niveau et dans les mêmes conditions” que Dongfeng (cf communiqué ici)
Un certain nombre d’informations complémentaires sont d’ores et déjà fournies par la presse. A ce stade, même s’il s’agit encore d’hypothèses, ces informations sont suffisamment plausibles pour que nous reprenions ici.

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Peugeot : les forces en présence

Le conseil de surveillance de PSA se réunissait ce soir. A cette heure, rien n’est encore sortie de cette réunion. A l’ordre du jour de cette séance, le choix entre deux manières de recapitaliser l’entreprise, avec éventuellement en effet collatéral, un changement à la tête du conseil de surveillance. Selon la presse en effet, la présidence de Thierry Peugeot pourrait être remise en question, l’état voyant d’un bon œil son remplacement par Louis Gallois (nommé au conseil de surveillance en février 2012, à la suite de la garantie de 7 milliards accordés par l’état à BPF).

En attendant de savoir ce qui se décidera, ou non, ce soir, examinons quelles sont les forces en présence à la tête de PSA.

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Rencontre entre Carlos Tavares et les organisations syndicales : le changement dans la continuité

La réunion du comité de liaison du Comité de Groupe Européen de PSA qui se tenait hier (17/01/2014), a fourni l’occasion à M Tavares, accompagné de M Varin, de rencontrer les organisations syndicales de PSA.

Il était encore trop tôt pour que M Tavares puisse nous faire part des orientations stratégiques qu’il aura à cœur de mettre en place lorsqu’il aura pris la tête de notre Groupe. Exercice de style traditionnel, lorsque l’exécutif change de tête (sans révolution de palais), l’heure est encore au “changement dans la continuité”. M Tavares se donne d’ailleurs 100 jours pour établir un diagnostic précis de la situation de l’entreprise. En attendant, il reprend effectivement à son compte la priorité actuelle de Philippe Varin, celle de la réduction de la consommation de cash, se l’appropriant d’une formule : « cash is king ». Mais comment aurait-il pu en être autrement, dans un groupe qui affichait l’année dernière 200 millions de pertes par mois !

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Application du NCS en 2014 : les RTT

Les 11 jours de RTT par an ont été maintenus chez PSA, mais le Nouveau Contrat Social introduit un certain nombre de modifications de nos modes de fonctionnement.

Les principes :

  • Les 11 jours devront maintenant être consommés dans l’année civile de leur acquisition avec une possibilité de report limitée à 5 jours maximum sur l’année suivante (cf. fonctionnement du compteur de droits individuels ci-dessous)
  • Cinq jours seront mis à disposition du collaborateur dès le 1er janvier. Ces 5 jours pourront donc être intégralement consommés dès le début de l’année, même s’ils ne seront visualisables sous NetRH qu’à la mi-janvier.
  • Cinq jours maximum seront à disposition de l’établissement pour une utilisation collective (ponts, fermeture du site d’une semaine,…). Ces jours redeviendront disponibles pour les collaborateurs, au plus tard le 30 septembre, dans le cas où l’établissement ne les aurait pas entièrement positionnés dans le planning de l’année. Les organisations syndicales signataires de l’accord ont obtenu qu’une orientation sur l’utilisation de ces JRTT collectives soit donnée, par la direction de chaque établissement, dès le mois de décembre de l’année précédente. Mais les établissements peuvent également faire mieux, en positionnant ces jours dès le début de l’année. Sur le Pôle Tertiaire de Poissy par exemple, et suite aux négociations locales, l’annonce a été faite, lors d’un CE extraordinaire le 6 janvier, que seul 4 jours seront utilisés en 2014 au titre des JRTT collectives. Avec pour conséquence, la mise à disposition immédiate d’une journée supplémentaire pour une utilisation individuelle.
  • Une journée de RTT sera réservée par l’établissement au titre de “la journée de la solidarité” (en pratique, le lundi de pentecôte)
  • L’indemnisation des jours de RTT ne sera plus possible en dehors des 12 cas ci-dessous :
  1. Achat de la résidence principale et gros travaux fiscalement déductibles
  2. Mariage ou PACS du salarié
  3. Naissance ou adoption d’un troisième enfant
  4. Difficultés financières particulières (situation de surendettement ou autre sur examen et avis de l’assistante sociale)
  5. Cessation du contrat de travail
  6. Invalidité du salarié ou de son conjoint (classement en 2ème ou 3ème catégorie)
  7. Décès du salarié ou de son conjoint
  8. Souscription au PEE
  9. Congé individuel de Formation (CIF)
  10. Etudes supérieures des enfants
  11. Achat d’un véhicule neuf
  12. Détachement international

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