Complémentaire santé : l’heure du choix pour les salariés

 

Le remboursement des frais médicaux au travers des différents dispositifs nationaux (CPAM régime général, régime local,…) ou des dispositifs souscrits par l’intermédiaire de l’employeur, ne sont pas des plus simples à appréhender. Nous ne nous risquerons pas ici d’en expliquer les mécanismes en détail.

Pourtant, en cette fin d’année 2017, il va vous falloir faire un choix qui ne sera pas sans impact sur votre pouvoir d’achat. Il nous a donc paru indispensable de vous fournir quelques éléments d’explications, pour vous aider à prendre la « bonne décision » au regard de votre situation personnelle. Lire la suite

Acquisition d’Opel par le Groupe PSA : une « opportunité intéressante » pour les organisations syndicales

COMMUNIQUE DE PRESSE

Après la levée des interrogations sur les conséquences sociales, les signataires du NEC pourraient se déclarer prêts à accompagner cette opportunité.  

FO, la CFE-CGC, la CFDT, la CFTC et le SIA-GSEA voient dans le projet d’acquisition d’Opel par le groupe PSA une opportunité à saisir. Ces organisations réformistes représentent plus de 80% des salariés du groupe. Conformément aux accords négociés et signés sur l’emploi et la compétitivité, elles sont les garantes du maintien de l’emploi sur l’ensemble du territoire. En conséquence, elles font part de leur ouverture d’esprit à ce projet extrêmement complexe dans lequel Opel et Vauxhall recouvreront leurs racines européennes. Elles soulignent qu’un CCE consacré à ce sujet devra se tenir prochainement et elles demanderont à la direction de présenter des éléments détaillés pour confirmer la viabilité du projet d’acquisition et d’apporter des garanties sur les conséquences stratégiques, économiques et sociales de ce projet. Dès lors, les organisations réformistes pourraient officialiser leur soutien  à ce projet. La co-gestion et la co-construction ont leur place pour écrire l’avenir du groupe. Les organisations syndicales réformistes souhaitent d’ores et déjà la bienvenue aux partenaires allemand, anglais et espagnol.

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Montant de l’intéressement PSA

Le montant minimum de l’intéressement, pour un salarié à plein temps présent toute l’année chez PSA, sera de 2175 € brut (hors CSG/CRDS) soit 2001 € net !

Les notifications individuelles seront transmises aux salariés dès le 28 mars.

Il n’y aura pas de versement au titre de la participation (présence d’un déficit fiscal), c’est donc bien la totalité de la somme qui pourra être débloquée en cas de réponse positive de votre part, avant le 20 avril (réponse par courrier aux bulletins d’option) ou le 21 avril (réponses sur le site de Natixis).

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Négociations salariales 2017 : 1,6%

Hier se tenait la deuxième réunion de négociation salariale.

Le cadrage est fixé par l’accord signé en juillet (NEC) à 1% au-dessus de l’inflation. Comme nous pouvions le redouter, la Direction n’a pas voulu cette année aller au-delà de ce cadre, et cela malgré les bons résultats prévisibles du Groupe en 2016 (résultats qui seront annoncés le 23 février). L’indice INSEE qui compare le mois de décembre 2016 à celui de décembre 2015 est de 0,6%, l’enveloppe budgétaires consacrée au augmentations salariale est donc fixé à 1,6%. Restait donc à fixer :

  • La répartition de cette enveloppe pour chaque catégorie sociaux professionnelles, entre les augmentations générales (AG) et les augmentations individuelles (AI).
  • Le planning de distribution des AG et AI

Après 4 heures de négociation et deux interruptions de séances le résultat est le suivant :

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Négociation salariale 2017 – Nouvel Elan pour la Croissance ?

Le 8 juillet 2016, 5 organisations syndicales s’engageaient dans l’accompagnement du plan « Push to Pass » en apposant leurs signatures au bas d’un accord intitulé « Construire ensemble l’avenir du Groupe : un Nouvel Elan pour la Croissance » (NEC)

En donnant notre accord à la mise en œuvre de ce plan, nous validions à la fois, l’analyse des risques qui perdurent pour le Groupe PSA, et les défis qu’ils restent à relever pour assurer sa croissance et donc fiabiliser son redressement. Mais accepter ce plan triennal c’était aussi parier qu’en « faisant gagner l’entreprise » nous ferions gagner tous ses salariés.

Par “faire gagner les salariés”, il faut comprendre, notamment :

  • Maintenir des emplois en France (embauche de 1000 CDI, 6000 emplois jeunes…)
  • Leur assurer des gains substantiels de pouvoir d’achat au travers des trois dispositifs que sont, les augmentations de salaires, les primes sur objectifs (PVG) et l’amélioration du dispositif d’intéressement.

Bien sûr, puisqu’il s’agissait d’une négociation avec une Direction de PSA « dans son rôle », le texte signé n’était pas complètement à la hauteur de nos espérances. Mais puisque nous l’avons signé, c’est que nous avons pu considérer qu’il allait dans le bon sens.

Au chapitre pouvoir d’achat, le NCS précise que “l’évolution salariale se fera à un niveau de 1% au-dessus de l’inflation“, mais aussi que des négociations annuelles seront engagées chaque année sur la période du plan.

C’est dans ce contexte que se sont engagées le 24 janvier dernier les négociations 2017.

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Astreinte, Appel/Rappel comment ça marche ?

Les astreintes correspondent à des périodes pendant lesquelles le salarié, sans être sur son lieu de travail et sans être à la disposition permanente et immédiate de l’employeur, doit être en mesure d’intervenir pour accomplir un travail au service de l’entreprise. Ces astreintes sont mises en place sous conditions et prévoit des compensations pour les salariés concernés. Pendant l’astreinte, le salarié n’est pas sur son lieu de travail, ni à la disposition permanente et immédiate de l’employeur. Toutefois, le salarié en astreinte doit être en mesure d’intervenir pour accomplir un travail au service de l’entreprise. Durant l’astreinte, le salarié n’a pas l’obligation d’être à son domicile ou à proximité. Il lui suffit, par exemple, de pouvoir être joint par téléphone. (Source : info.gouv.fr).

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Rentrée des classes

Chez PSA l’année scolaire s’est terminée le 8 juillet avec la signature d’un accord « de performance » entre la Direction et 5 organisations syndicales. Baptisé « Nouvel élan pour la Croissance », le NEC précise, en quelque sorte, l’environnement social du plan Push to Pass.

Cet accord reprend un certain nombre de dispositions que nous connaissions déjà au travers du « NCS et du DAEC ». Il renforce la flexibilité de nos sites industriels avec notamment, l’extension du compteur de modulation (qui passe à -8/+12), et de l’instauration de la « nuit aménagée ».

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Externalisation d’une partie de la Direction informatique : les chiffres

Le projet d’externalisation présenté ce jour par PSA lors d’un  Comité Central d’Entreprise extraordinaire confirme ce que nous avions publié le 26 janvier. PSA va donc confier “ses activités de développement des applications et d’industrialisation des travaux neufs au service des métiers” à la société Capgemini.

Au total (industrialisation et développement),198 personnes sont concernées par ce transfert :

  • 34 personnes à Bessoncourt
  • 14 à Mulhouse
  • 7 à Poissy usine
  • 41 sur le Pôle Tertiaire de Poissy
  • 47 à Rennes
  • 42 à Sochaux
  • 13 à Vélizy

CCE Extraordinaire : Déclaration de la CFTC sur l’externalisation d’une partie de la Direction Informatique de PSA

Projets de transfert de l’activité « développement des applications » et de l’activité «industrialisation des travaux neufs » de la DSIN

Les salariés de DSIN concernés par l’externalisation sont aujourd’hui sous le choc.

Il y a quelque temps encore, la direction incitait des salariés à se reconvertir dans l’informatique, dans le cadre du dispositif « top compétence », en leur faisant miroiter la pérennité chez PSA de cette filière.

La plupart des salariés de DSIN sont passés en quelques mois  de métiers en tension, à des métiers  « sensibles », avant que ceux-ci ne redeviennent  « en tension », à quelques semaines de l’annonce de l’externalisation. Par cette dernière manœuvre vous vous êtes détournés des objectifs de la Gestion Prévisionnel des Emplois et des Compétences (GPEC).

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