Fin des retraites chapeau chez PSA : bravo !

Les raisons de nous réjouir d’une décision du Directoire de PSA ne sont pas nombreuses. Celle qui vient d’être annoncée par un communiqué de presse de notre entreprise, nous en donne l’occasion, puisqu’elle satisfait une demande ancienne de la CFTC, exprimée, notamment, dans ces colonnes :

«Sur proposition du Président du directoire, le Conseil de surveillance de PSA Peugeot Citroën a validé le principe de mettre fin au régime de retraite supplémentaire à prestations définies dont bénéficiaient les dirigeants mandataires sociaux et les membres du Comité exécutif du groupe»

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Négociations salariales 2015 : constat de désaccord

Lors de la dernière séance de négociations salariales, organisations syndicales et Direction se sont quittées, cette année comme l’année dernière, sur un constat de désaccord.

Même en période de modération salariale, il n’était pas possible pour la CFTC d’accepter un accord ne prévoyant pas la moindre augmentation générale (AG), ni pour les ouvriers/employées (OE),  ni pour les TAM (pour les cadres il n’y a jamais d’AG).

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Négociations salariales 2015 : premier tour d’observation

La première des deux séances annuelles de négociations salariales s’est tenue le 27 janvier. Elle a, comme d’habitude, été structurée en trois temps.

  • Premier temps : la Direction présente le contexte économique et social. Une vingtaine de pages pour expliquer, indicateurs à l’appui, que les temps sont durs, que le redressement est fragile et qu’une hirondelle ne fait pas le printemps…
  • Deuxième temps : présentation par le Direction du « Bilan PCA » de l’année précédente. Une quarantaine de pages, avec autant de tableaux, pour expliquer que depuis 10 ans, malgré des temps difficiles, PSA a fait le maximum pour préserver le pouvoir d’achats des salariés… voir pour l’améliorer. La preuve : la courbe de l’évolution des salaires toujours supérieure à celle de l’inflation, signe supplémentaire, pour certains, que le cout du travail en France ne cesse d’augmenter, dégradant d’autant notre compétitivité…
  • Troisième temps : les organisations syndicales font part de leurs revendications, avec dans certains cas une liste de revendications “à la Prévert” , qui si elles sont justifiables, n’en sont pas moins irréalistes, dans une période où PSA continue d’afficher une stratégie de réduction des frais fixes, et donc de la masse salariale, passant par un plan ambitieux de départs volontaires (DAEC).

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Externalisation d’une partie de la Direction informatique !

L’année 2016 va débuter par un dossier douloureux : celui de l’externalisation d’une partie de la Direction Informatique.

Il est maintenant grand temps d’arrêter les faux semblants. Sauf découverte de dernière minute, d’une faille juridique, cette externalisation se fera ! Pour ceux qui en doutaient encore, il n’est qu’à regarder la modification, en date du 8 décembre 2015, de la liste des métiers en tension de la filière Système d’information. Sont passés en tension les « développeurs et concepteurs développeurs » et le métier « Industrialisation et intégration technique ».

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2015 : poursuite du Dispositif d’Adéquation des Emplois et des Compétences (DAEC)

Le Dispositif d’Adéquation des Emplois et des Compétences (DAEC) que nous connaissons aujourd’hui doit prendre fin en février 2015 (il s’agit d’un dispositif annuel). Compte tenu de la situation du Groupe, et dans la droite ligne du plan de redressement  présenté en avril par M Tavares (Back in the Race), la Direction a soumis aux organisations syndicales son “nouveau” projet de DAEC pour 2015 (de février 2015 à février 2016). A cette occasion elle a, notamment, dressé le bilan en terme d’emploi, de la version 2014 du DAEC, et présenté sur ce sujet, ses prévisions pour le dispositif 2015. Lire la suite

GPEC, PREC, PSE, DAEC, comment s’y retrouver

PREC, PSE, GPEC et dernièrement DAEC, autant d’acronymes, qui malheureusement rythment le quotidien de beaucoup d’entre nous depuis quelques années.

Mais même si ces termes nous sont devenus familiers, il reste difficile de s’y retrouver dans des dispositifs qui parfois s’enchainent, sans que l’on comprenne bien ce qui les distingue les uns des autres.

Essayons d’y voir plus clair en les examinant par ordre décroissant de « gravité » :

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