Hier se tenait la deuxième réunion de négociation salariale.

Le cadrage est fixé par l’accord signé en juillet (NEC) à 1% au-dessus de l’inflation. Comme nous pouvions le redouter, la Direction n’a pas voulu cette année aller au-delà de ce cadre, et cela malgré les bons résultats prévisibles du Groupe en 2016 (résultats qui seront annoncés le 23 février). L’indice INSEE qui compare le mois de décembre 2016 à celui de décembre 2015 est de 0,6%, l’enveloppe budgétaires consacrée au augmentations salariale est donc fixé à 1,6%. Restait donc à fixer :

• La répartition de cette enveloppe pour chaque catégorie sociaux professionnelles, entre les augmentations générales (AG) et les augmentations individuelles (AI).
• Le planning de distribution des AG et AI

Après 4 heures de négociation et deux interruptions de séances le résultat est le suivant :

Pour les Ouvriers et Employés :

• Augmentations générale : 0,8%
• Augmentations individuelles : 0 ;8% avec un montant de minimum de 20 € hors promotion et 27€ avec promotion. Ce budget devrait permettre de de réaliser une augmentation individuelle pour environ 45% des Ouvriers et Employés (dont 13% de promotions).
• Application sur la paie de mars pour les AG et les promotions, et à partir de mai pour les AI.

Pour les TAM :

• Augmentations générales : 0 ,6% pour les TAM non éligibles à la Part Variable Groupe (PVG)

• AI (dont ancienneté) : 1,1% avec un montant de minimum de 25 € hors promotion et 45€ avec promotion. Ce budget devrait permettre de réaliser une augmentation individuelle pour 55% à 60% des TAM (en fonction du nombre de promotions)

• Application sur la paie de mars pour les AG et à partir de mai pour les promotions et les AI.Pour les Cadres :

• Un budget de 1,44% distribué en une seule fois en juin (ce que nous réclamions depuis 2 ans) et un budget de 0,16% pour la gestion de cas individuels en cours d’année (les promotions…)

Une sélectivité au même niveau que l’année dernière qui devrait permettre d’augmenter 40 à 50% des Cadres. Les Cadres sans augmentation depuis 3 ans devront faire l’objet d’une attention toute particulière.

En conclusion sur ce chapitre, des augmentations qui ne sont pas encore à la hauteur des attentes mais qui vont dans le bon sens, avec :

• Des AG Ouvriers/Employés au-dessus de l’inflation
• Le retour des AG pour les TAM
• Le retour d’une distribution des enveloppes Cadre en une seule campagne.

Prochaine étape, la publication des résultats du Groupe, qui déterminera le niveau de l’intéressement (et de la participation)